Prof. Dr. Christian C.-W. Pleister

Rechtsanwalt
Partner
Co-Leiter Private Equity
Mitglied der Practice Group Gesellschaftsrecht/Mergers & Acquisitions

Prof. Dr. Christian Pleister ist Partner im Berliner und Frankfurter Büro von Noerr und Leiter des Fachbereichs Corporate. Er ist ein führender Experte für komplexe M&A Transaktionen, Private Equity Investments und Restrukturierungen. Er berät regelmäßig national und international renommierte Mandanten bei grenzüberschreitenden Transaktionen, insbesondere in den Bereichen Technologie, Medien, Telekommunikation, Financial Services und Energie.

Kompetenzen

  • Mergers & Acquisitions
  • Gesellschaftsrecht
  • Kapitalmarktrecht
  • Restrukturierung/Sanierung
  • Intellectual Property/Media

Werdegang

  • Absolvent der Journalistenschule Axel Springer, Berlin/Hamburg
  • Studium der Rechtswissenschaften an der Ludwig-Maximilians-Universität München
  • Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Max-Planck-Institut für Innovation und Wettbewerb in München
  • Auslandserfahrungen: Los Angeles (Irell & Manella), New York (Random House)
  • Zugelassen bei der Rechtsanwaltskammer Berlin und Frankfurt/Main
  • Seit 1999 bei Noerr

Referenzen

  • KATHREIN Beratung bei Restrukturierung und Verkauf Kerngeschäft (rund 4000 Arbeitnehmer weltweit) an Ericsson (Oktober 2019)
  • Hertha BSC Beratung im Rahmen einer strategischen Partnerschaft mit dem Investmentunternehmen Tennor Holding B.V. bei Eigenkapitalinvestment über 224 Mio. EUR ( June 2019)
  • Global Fashion Group (GFG) Beratung bei Fusion, Reorganiation und IPO (April 2019)
  • Sal. Oppenheim jr. & Cie. (nunmehr Deutsche Oppenheim Family Office) Beratung im Oppenheim Esch Komplex (2019)
  • Linio Beratung beim Verkauf von Lateinamerikas führender E-Commerce-Plattform Linio an die größte börsennotierte chilenische Falabella-Gruppe,Transaktionsvolumen 138 Mio. USD (2018)
  • Steinhoff International Beratung beim Verkauf der Konzerntöchter Impuls und Puris (2018)
  • Rocket Internet Beratung beim Verkauf des führenden Online Marktplatzes Daraz an Alibaba (2018)
  • HelloFresh Beratung beim IPO in Frankfurt (2017)
  • Rocket Internet Beratung beim Verkauf von Delivery-Hero-Aktien an Naspers (2017)
  • Alteri Investors/Apollo Global Management Beratung bei der Sanierung der Basler Fashion-Gruppe (2017)
  • Lazada Group Beratung der Aktionäre bei der Mehrheitsübernahme (2016) sowie bei der anschließenden vollständigen Übernahme (2017) des führenden Online-Shoppingportals Südostasiens durch Alibaba
  • AURELIUS Beratung beim Verkauf der SECOP-Gruppe an den börsennotierten japanischen Großkonzern Nidec (2017)
  • Gegenbauer Unternehmensgruppe Beratung bei der Übernahme der RGM Holding (2016)
  • Zalando Beratung bei der Übernahme der Modemesse Bread & Butter (2015)
  • HelloFresh Beratung bei Finanzierungsrunde und SE-Umwandlung (2016)
  • Bremer Kreditbank Beratung beim Kauf des Bankhauses Neelmeyer (2016)
  • Rocket Internet Beratung bei einer Finanzierungsrunde der Global Fashion Group über 330 Mio. EUR (2016)
  • HelloFresh Beratung bei der Umwandlung in eine Aktiengesellschaft HelloFresh AG (2015)
  • HelloFresh Beratung beim Einstieg von Baillie Gifford (Bewertung über EUR 2,6 Mrd.) und Umwandlung in AG  (2015)
  • Apollo/Alteri Beratung beim Erwerb der Versandhaus Walz Gruppe (2015)
  • HelloFresh Beratung bei der Finanzierungsrunde besierend auf einer post-money Bewertung von EUR 624 Mio. (2014/2015)
  • Global Fashion Group (GFG) Beratung bei der Bildung durch Kinnevik, Rocket, Access Industries, Tengelmann, Summit Partners und weitere Investoren (EUR 2,8 Mrd. Transaktionsvolumen) (2014/2015)
  • Qimonda/Infineon Verkauf Patentportfolio und Teilvergleich (2014)
  • ATU Gruppe Beratung im Rahmen der komplexen Refinanzierung (2013/2014)
  • Hertha BSC Beratung beim Einstieg KKR als ersten Finanzinvestor in der Fussball-Bundesliga (2014)
  • Sal. Oppenheim Beratung bei der Oppenheim Esch Restrukturierung (EUR 4,5 Mrd.) (seit 2010)
  • Beratung der spanischen Solar-Projektgesellschaft Arenales und ihres Bankkonsortiums im Zuge der Insolvenz der Gesellschafterin Solar Millennium (Projektvolumen EUR 450 Mio.) und Übernahme durch STEAG Gruppe (2012)
  • Verkauf Halberg-Guss Gruppe (2011/2012)
  • Verkauf von Cinterion Wireless Modules nach Bieterprozess (2010)
  • Verkauf des Weltmarktführers Textilfarben DyStar mit 36 weltweiten Tochtergesellschaften (2010)

Pressestimmen

  • Führender Senior Berater für M&A (JUVE Handbuch 2019/2020)
  • Einer der "besten deutschen Gesellschaftsrechtler", Top-Liste der WirtschaftsWoche
  • Einer der besten Anwälte für Insolvenzrecht und Restrukturierung, Top-Liste der WirtschaftsWoche
  • "Though Leader in Germany 2019" / M&A and Corporate Governance, Who’s Who Legal
  • Acritas Star lawyer 2019
  • Führender Anwalt für Restrukturierung und Insolvenz, IFLR1000 (seit 2014)
  • Leading individual in Restructuring/Insolvency, Chambers Europe (seit 2014)
  • Empfohlener Experte für M&A, Best Lawyers Handelsblatt (seit 2012)
  • Empfohlener Experte für Medienrecht, Best Lawyers Handelsblatt (seit 2013)
  • Empfohlener Experte für Gesellschaftsrecht und Gewerblicher Rechtsschutz, Best Lawyers Handelsblatt (seit 2015)
  • Empfohlener Experte für Restrukturierung und Insolvenzrecht, Best Lawyers Handelsblatt (seit 2017)
  • „'a strong negotiator who understands well how to realise the interests of his clients'“, Chambers Europe (2019)
  • „'he is masterly in getting the deal done'“, Chambers Europe (2018)
  • "Most highly regarded", "specialist in dealing with complex transactions", “reputation in the industry for providing the highest-quality advice"", Who’s Who Legal (2017)
  • "Comes highly recommended for his top-notch practice advising technology and media companies and financial clients on large-scale transactions.", Who's Who Legal: Germany (2019)
  • " highly sought after by clients for his 'fast responses and excellent market knowledge'. Sources highlight his 'strong negotiation skills and vast transactional experience', as well as 'his strong commitment to the lawyer-client relationship'.", Who’s Who Legal - M&A and Governance 2018

Mitgliedschaften

  • International Bar Association: Corporate und M&A Law Fachgruppe
  • Deutsch-Amerikanische Juristen-Vereinigung, Fachgruppe M&A 
  • Arbeitsgemeinschaft Sanierung und Insolvenzrecht im DAV
  • VGR – Wissenschaftliche Vereinigung für Unternehmens- und Gesellschaftsrecht

Ausgewählte Publikationen

  • Shareholders' rights in private and public companies in Germany: overview (mit Dr. Gerald Reger) (http://Global.practicallaw.com/shareholdersrights-guide), in: Thomson Reuters Practical law, Shareholders’ Rights in Private and Public Companies Global Guide, 2018
  • Reparaturbedarf am ESUG-Instrumentenkasten (mit Fabian Kunkel): ZIP 4/2017, S. 153 ff.
  • Behandlung von Drittsicherheiten in der finanziellen Restrukturierung von Konzernen: ZIP 23/2015, S. 1097 ff.
  • The New American Way of Bankruptcy oder die Renationalisierung des Internationalen Insolvenzrechts (mit Philipp Takjas), in: Festschrift für Bruno M. Kübler zum 70. Geburtstag, erschienen im Verlag C. H. Beck oHG, 2015, S. 507 ff.
  • Zum Siegeszug des insolvenzrechtlichen Freigabeverfahrens (mit Laurenz Tholen): ZIP 9/2015, S. 414 ff. 
  • Handbuch zum Konzerninsolvenzrecht (mit Dr. Ingo Theusinger), § 4 V 4, VIII 2 und § 5 I, II, III, IV; erschienen im C.H.Beck-Verlag, 2015
  • Kommentierung Insolvenzplan (§§ 235-253, 280-289 InsO), in: Kübler, Prütting, Bork (Hrsg.), InsO, Kommentar zur Insolvenzordnung 
  • Restrukturierung nach dem ESUG: Die wichtigsten Praxisfälle, in: GWR 11/2013, S. 220 ff.
  • Das besondere Koordinationsverfahren nach dem Diskussionsentwurf für ein Gesetz zur Erleichterung der Bewältigung von Konzerninsolvenzen, in: ZIP 21/2013, S. 1013 ff.
  • Rechtsprechung zum Insolvenz- und Sanierungsrecht (mit Laurenz Tholen), in: ZIP 11/2013, S. 525 f.
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